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集團公司二屆一次職代會職工代表訪談錄

2017-1-16 09:50| 豆瓣彩票注册: 行雲流水| 查看: 20177| 评论: 0|原作者: 集团公司新闻中心

摘要: 1月11日,陕西煤业化工集团二届一次职工代表大会暨2017年工作会议在西安召开。与会代表认真履行职责,集思广益,建言献策,共谱转型发展新篇章,合奏追赶超越最强音。会议结束后,小编采访了几位职工代表,让我们一 ...

    1月11日,陕西煤业化工集团二届一次职工代表大会暨2017年工作会议在西安召开。与会代表认真履行职责,集思广益,建言献策,共谱转型发展新篇章,合奏追赶超越最强音。会议结束后,小编采访了几位职工代表,让我们一起听听他们都说了些啥……

 

 

吳群英    神南礦業公司執行董事、黨委書記 

嚴總的報告務實創新。2016年度集團全面改革發力,治虧創效等各方面都創造出實實在在的好成績。2017年度,面對“三大風險”部署了“四個三”的工作應對方略,這個方略的核心是在經濟總量提升,經濟質量提升,發展模式提升上體現,這是我們在具體工作推進中要把握價值准則;今年報告中提出在“三品”建設上下功夫,這是我們提質發展的著力點。神南公司將繼續深化“六大結構”調整,強化“三品”建設,爲提質創效做出新的貢獻。

楊董事長的講話高屋建瓴,體現了順應時勢,引領發展,創先發展的智慧和勇氣,一個“變”字道出必須轉型升級的邏輯;一個“新”字明晰了今後發展的新戰略,也就是“煤炭優勢明顯,能源和材料主業突出,錯位多元”;一個“改”字再現了對發展的負責,改革爲綱繩,系統推進,按圖施工;一個“爭”字回答了轉型升級關鍵時期,如何應對新情況,解決新問題;一個“風”字使文化塑企成企躍然心間,四種新風營造新常態發展的政治生態。

神南公司將深入學習領會本次會議精神,將精神轉化爲具體的工作載體,以“雙百雙創”建設好“二優三商”的新神南,爲集團提質創效,創建中國一流的能源化工企業而做出新的擔當。

 

  

劉國強  元化工公司黨委書記、董事長

集團公司二屆一次職代會暨2017年工作會的勝利召開,提振人心,使人鼓舞,催人奮進。

上午楊照乾董事長從戰略、改革、人才、文化四個方面強調了企業當前和未來一段時間發展的重點。嚴廣勞總經理在工作報告中用“穩、新、強、實”四個字概括了2016年的工作,分析了當前面臨的形勢,安排部署了2017年的重點工作,在轉型發展的關鍵時期奏響了提質增效、追趕超越的集結號,謀改革、強競爭、求發展,聚集正能量,攻堅正當時,勵精圖治,務實創新。

結合集團公司整體工作部署,在2016年逆勢向好發展、全年盈利突破10億的基礎上,北元化工將繼續加大內部改革力度,以上市工作爲中心,以安全生産穩定爲基礎,以創新管理爲抓手,以追求企業效益爲目標,突出問題導向,不斷提升企業科學管理水平,確保主要裝置達産達效,堅決完成集團公司下達的利潤指標,力爭實現利潤7億元以上,加快産業升級改造,力爭15萬噸/PVC填平補齊技改項目建設完成總投資50%以上,紮實推進企業上市工作,力爭20171季度內完成股改工作,年內向證監會申報上市資料。

 

  

林寶忠    陕北矿业公司党委委员、纪委书记 

作为一名来自陕北矿业公司的职工代表,很荣幸肩负着一种责任与使命参加了集團公司二屆一次職代會暨2017年工作會。

會議在全面客觀准確分析當前形勢和今後一個時期經濟走勢的基礎上,集團公司下達安排了2017年的工作目標和任務,並在落實省委省政府“追趕超越”各項要求的基礎上提出了“四個三”的工作布局,盡顯了省屬國有大型骨幹企業的擔當和作爲。尤其是楊董事長關于集團公司發展戰略、改革、人才、文化四個方面的重要講話,立意高、思路新、定位准,體現了大集團大發展的大胸懷、大境界、大思維和大擔當。

回去以後,我們要在第一時間組織學習,深刻領會講話的內涵和要求,並結合陝北礦業公司轉型發展需要和工作實際,結合我們確定的2017年目標任務,采取有效措施,認真抓好貫徹落實。

 

 

何文玲  煤層氣公司黨委副書記、紀委書記、工會主席

嚴總的工作報告對2016年工作的總結全面客觀實際,他用“穩、新、強、實”四個字概括是很恰當的。對集團公司未來面臨的形勢分析得很透徹准確,對2017年工作的安排提出了10個方面重點工作很接地氣,要做好這些工作,實現有效落地,作爲陝煤人都有義不容辭的責任,都應有所擔當。

楊董事長的講話高屋建瓴,意義深刻,特別是他對關乎陝煤發展長遠問題的闡述,我聽後感受頗深,感覺戰略明晰,措施得力,改革的重點准確,人才培養機制靈活,文化建企方面設計了切合實際的路徑。

我回去後要傳達好會議精神。作爲集團公司的二級單位的紀委和工會負責人,將按照嚴總報告和楊總講話精神,結合我們煤層氣公司實際,組織帶領職工發揮主人翁精神,爲我們公司的改革、發展、穩定營造風清氣正的環境。

 

  

付  君    蒲城清潔能源化工公司甲醇中心經理 

111日上午參加了集團公司二屆一次職代會,會上認真聽取了楊照乾董事長關于集團公司長遠發展的重要講話,以及嚴廣勞總經理作的工作報告。兩位領導對集團公司的工作總結、問題分析、未來經濟形勢預判以及集團公司的長遠發展問題的闡述,可以說切中要害,各方面分析得非常透徹,給我們全體員工指明了前進的方向。

作爲蒲潔能化的代表,結合我們企業的特點,我認爲回去以後要從以下兩點去努力。一是蒲潔能化作爲現代煤化工産業的新興項目,作爲集團公司未來謀劃和布局的排頭兵,要發揮示範引領效應,爲楊董事長提出的實現“錯油化工”跻身材料領域的戰略謀劃提供有力的支點,爲集團公司未來發展提供樣板支撐。二是在集團公司提出的三年治虧創效的大背景下,蒲潔能化要深挖潛力,撲下身子向國內一流煤化工企業神華包頭、中煤榆林對標看齊,找出自己的短板,查漏補缺,使我們蒲潔能化真正達到“安、穩、長、滿、環、優”運行,早日跻身國內一流現代煤化工企業行列。

 

 

曲志欣  黃陵礦業公司一號礦綜采三隊隊長

作爲一名來自基層的職工代表,今天有幸參加了二屆一次職代會,會上認真聽取和學習了楊董事長的講話和嚴總經理的工作報告,我備受鼓舞!

2016年集團公司在去産能、降成本、治虧創效等方面取得了優異成績。通過本次會議,我對2017年集團公司的發展方向有了深刻的認識和了解,也對2017年集團公司的發展充滿了信心!

我回去以後,要把本次會議精神傳達給每一名職工,並在今後的工作中,認真落實本次會議精神,積極響應集團公司的號召,從苦練內功、降本增效、安全生産等方面來做文章,爲集團公司的發展做出自己的貢獻!

 

  

薛小永    陝鋼集團龍鋼公司煉鋼廠轉爐作業區作業長 

本次會議主題鮮明,思路清晰,客觀實在,對企業未來建設和企業治虧創效、轉型發展面臨的形勢的分析是全面深刻的,確定的目標任務、提出的措施是符合實際的,作爲一名基層先進代表,會後准備做到如下三點。一是認真宣傳會議精神,凝聚共識,形成全員合力,推動企業發展。二是認清形勢,牢記使命擔當,堅定信念,攻堅克難,拼搏創新。三是發揮勞模示範引領作用,團結一致,共同奮鬥,爲企業治虧創效再做貢獻。

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