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公司迅速傳達陝西有色集團公司二屆三次職代會暨2020年工作會精神

2020-1-20 18:56| 豆瓣彩票注册: 芳蘭竟體| 查看: 584| 评论: 0|原作者: 王腾

摘要: 1月20日早上,豆瓣彩票-首页在四楼会议室召开专题会议,迅速传达陕西有色金属控股集团有限责任公司二届三次职代会暨2020年工作會議精神。公司領導班子成員及中層幹部參加了會議。 会上,党委委员、副总 ...

    1月20日早上,豆瓣彩票-首页在四楼会议室召开专题会议,迅速传达陕西有色金属控股集团有限责任公司二届三次职代会暨2020年工作會議精神。公司領導班子成員及中層幹部參加了會議。

    会上,党委委员、副总经理侯小强传达学习了集团公司党委副书记、总经理邹武装作的题为《突出主业,改革创新,持续提高企业发展质量和效益》的工作报告精神。报告指出,2019年集团公司紧扣“提高发展质量和效益”主线,发扬“干”和“实”的进取精神,坚持“目标、问题、措施”三个导向,实施“科技、人才、管理、文化”四大强企战略,统筹推进各项工作,发展质量和效益不断提升。报告强调,2020年要做好七项重点工作。一是紧盯年度目标任务,加强资源配置和市場營銷,提升产业优势,稳住有效益的增长。二是深入推进供给侧结构性改革,不断优化产业布局、提高资产质量,增强企业内生动力。三是坚持创新驱动战略,瞄准中高端产品,大力开展自主创新,加强融通创新、协同创新,着力培育新的增长点。四是加快法人治理结构建设,优化运营机制,细化考核制度,强化激励约束,推进企业治理迈上新台阶。五是以战略规划为引领,以管理强企为抓手,从发展大局着眼,从具体细节入手,提高企業管理水平。六是坚持生命至上,厚植绿色发展,坚决守住安全生产底线,决不逾越生态环保红线。七是充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,围绕生产经营抓党建,为企业发展提供政治、思想和组织保障。

    党委书记、董事长高晓兵传达了陕西有色金属控股集团有限责任公司党委书记、董事长马宝平的讲话精神。2020年,面对高质量发展的必然要求,面对上级考核导向的变化,面对集团公司发展中必须解决好的突出问题,我们要以“抓导向、建机制、保质量”为重点,扎扎实实做好各项工作。抓导向,就是以“目标、问题、措施、结果”为导向,引领工作的安排和部署,使工作沿着正确的逻辑有效推进。建机制,就是用改革创新的理念和方法,健全制度体系,完善“事前有计划、事中有监管、事后有评价”的工作机制,把工作量、工作质量、工作收益统筹起来,建立起有效的劳动付出与劳动收益的联动平衡机制,这是核心关键。保质量,就是要实现有质量的发展和有质量的收益。

    公司党委书记、董事长高晓兵强调,2020年美鑫公司根据集团公司考核目标责任书,从目标导向、问题导向、措施导向、结果导向等四个方面编制考核细则,制定相关考核要点,确保完成今年集团公司下达的各项指标任务。各生产单位在生产过程中,要优化工艺、优化标准,最大限度降低生产经营成本,做到生产经营平稳运行,经济指标逐步降低。

    会议最后,公司党委委员、副总经理侯小强要求,各部门、各单位要传达贯彻落实好此次会议精神,狠抓责任落实。将目标责任、整改落实、绩效考核层层分解细化,切实抓好安全生产工作,严格对设备的管控维修工作,确保生产工作正常运行,对违规收送礼金问题专项整治工作进行再动员再部署,将党员干部的作风建设引向深入,动员广大干部职工担当新使命、展现新作为,为公司高质量高效益发展而努力奋斗。

 

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