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行政管理部门压缩超三分之一 陝西有色金属集团完成总部行政机构调整

2021-1-12 11:09| 豆瓣彩票注册: 素箋淡墨| 查看: 366| 评论: 0|原作者: 王涵瑞|来自: 党委宣传部(企业文化部 分享到:
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摘要: 1月11日,陝西有色金属集团召开总部行政机构调整宣布会议。经过5个月努力,集团公司基本完成“总部机关化”问题专项整改工作。整改后,集团总部行政部门从14个优化缩减至9个,压缩超三分之一。集团公司党委副书记、 ...

1月11日,陝西有色金属集团召开总部行政机构调整宣布会议。经过5个月努力,集团公司基本完成“总部机关化”问题专项整改工作。整改后,集团总部行政部门从14个优化缩减至9个,压缩超三分之一。

集團公司黨委副書記、總經理鄒武裝主持會議並講話,黨委委員、副總經理、總地質師朱華平宣布集團總部行政機構調整方案,黨委副書記郭仕龍宣布有關幹部任職決定。

去年8月,陝西有色金属集团按照省国资委关于开展省属企业“总部机关化”问题专项整改工作的要求,围绕国有资本投资公司的功能定位,以增强集团总部在战略引领、资本运作、风控合规、审计监督等方面管控能力为目的,扎实推进“总部机关化”问题专项整改。

集团公司党委多次召开会议研究部署,经过5个月的努力,“总部机关化”问题专项整改工作基本完成,整改工作清单中“研究提出总部职能、机构、岗位优化方案”等9项重点内容全部落实到位。调整后,陝西有色金属集团总部9个行政部门为:办公室(党委办公室、董事会办公室、总经理办公室)、战略发展改革部、企管运营信息部、安全環保应急部、资产财务金融部、人力資源培训部、审计监督内控部、法规政策研究部、科研技术创新部。

鄒武裝就做好總部行政機構調整後相關工作和集團公司當前重點工作提出三點要求。一是快速完成工作交接,確保各項工作無縫銜接,有序、暢通和高效。二是優化崗位分工,發揮管理優勢。要統籌部門職責、崗位設置和人員配置,進一步明確每位員工的崗位職責,確保工作無疏漏、責任不留白。三是以本次機構調整爲契機,夯實管理基礎、提高管理效能,錨定2021年集團公司重點工作、緊盯“十四五”發展規劃,狠抓落實,多作貢獻,再創佳績。

鄒武裝強調,總部領導幹部要認真貫徹落實習近平總書記來陝考察重要講話精神和習近平總書記關于國企改革、黨的建設的重要論述,落實好習近平總書記對國有企業領導幹部提出的“二十字”標准。要提高政治站位,嚴守政治紀律和政治規矩,嚴于律己,嚴守底線,廉潔從業。要明確肩負的責任,珍惜組織給予的機會和職工群衆的信任,善于團結協作,不斷提高能力。領導幹部不僅要有明晰的工作思路、以人爲本的管理藝術,而且要有務實的工作作風、高尚的人格魅力,希望各部門負責人能夠團結帶領廣大員工在有色事業持續健康發展中展現新形象、實現新作爲。

集團公司總部中層幹部參加會議。

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